Cómo aumentar visitas a una Página Web

Hemos estado revisando los principales foros y contrastándolas con nuestra experiencia, respecto a cómo aumentar las visitas a nuestras páginas Web. La respuesta es que Google es la forma más lógica de conseguir visitantes, ya que nuestra página Web será «visible» si aparece en el buscador Google.

Aunque no existe «una forma fácil de hacerlo», presento las diez formas de trabajar lo que se llama el «Posicionamiento en Google» y que deberíamos trabajar diariamente. A saber:

1) Escribir en blogs de otros, ó crear otros blogs propios y generar backlinks desde allí. Crear backlinks de nuestra temática o sector. Buscar aquellas webs y blogs de nuestro sector y contactarlos manualmente a través de correo electrónico.
2) Subir videos a Youtube, Vimeo, Pinterest, dalePlay, DailyMotion, Kewego, Metacafé, Veoh, etc.

Aumento visitas Web

Posiconamiento en Google

3) Usar sitios para compartir contenido: Scribd y SlideShare.Digg.
4) Participar en Foros relacionados con nuestro negocio. Participar en ellos y poner el link en la firma.
5) Viralizar comentarios con links compartidos en RS. Tratar de que los lectores lo compartan en Twitter, Google+, LinkedIn y Facebook.
6) Participar en sitios web tipo «Bookmarks» como Delicious
7) Registrarnos en sitios de contenido gratis: Squidoo, Gather y Hubpages. Se deben escribir temas atractivos de nuestro negocio y dejar enlaces hacia la URL de nuestra página Web.
8) Inscribirse en Directorios. No es la panacea, ha perdido importancia en el tiempo, pero podría sumar.
9) RSS Feeds: Registrar el blog en directorios RSS relevantes, como http://feedburner.google.com. Cada vez que se publica, los articulos se actualizan automáticamente.
10) Ademas de hacer ping a nuestros backlink’s usar los conocidos agregadores RSS para aumentar la posividad de reconocimiento de los  backlink’s . El problema en este punto es crear el rss de cada backlink construido y para eso usar la pagina http://www.rssholder.com/ o http://links2rss.com/ que nos genera un archivo rss.xml de forma automática ingresando únicamnete las URL’s de los backlink’s que hemos construido (genial no?).

Espero que haya sido de utilidad.

www.paginaweb.360social.net

Una Mirada Integradora, Cross Media Center, Rusia, Red Bull y Otras Artes

De una reunión de trabajo surge es debate, inspirado en los conocimientos compartidos por nuestro amigo y colega consultor de 360social.net Mario Boada, creador de Canal-i. Muchas Gracias Mario!

Experiencia

Con más de 25 años en comunicación, Mario es actualmente es un referente en cómo entender el modo en que las organizaciones se relacionan con su entorno y su núcleo. Formó Canal13.cl, el primer medio online. En 1990 se produce un primer quiebre que fue el desafío de reemplazar la máquina de escribir con los sistemas computacionales.

En los últimos 5 años, trabajando con TV y Online se detecta que las organizaciones están focalizando en relacionarse en el entorno interno y externo. Necesidad que hoy no se cumple debido a una amplia dispersión.

Al fenómeno comunicacional se agrega además la necesidad de integración transgeneracional. La denominada «generación y» que entra a los medios, a las empresas, a las organizaciones, a la política. Esto hace que el fenómeno es de tipo sociológico además.

Comunicaciones Corporativas Integradas (CCI)

La mirada multidisciplinaria es una buena aproximación para entender el fenómeno. Partiendo primero de una mirada sociológica y después periodística, en la buena parte de las organizaciones hoy en día hay una mirada lineal, segmentada, verticalizada, de hipódromo, donde cada estamento de la organización (tipo organización feudal), mantiene cada uno su accionar comunicacional muy ordenado, yendo cada uno por su pista. Esto está provocando trizaduras a lo largo de los distintos mundos departamentales de las organizaciones, dominados cada uno profesionales de distintas  disciplinas que requieren una zona de colaboración  por periodistas, relacionadores públicos, publicistas, ingenieros, encargados de las relaciones corporativas o marketeros. Estos departamentos que cada uno «corría por su pista» en forma limpia y no se cuestionaba su efectividad en el relacionarse con el entorno corporativo.

En la actualidad las organizaciones se están tensionando cada vez más, donde los profesionales que actúan por publicistas por un lado, y periodistas por otro), al aparecer el mundo de las redes sociales separado (se produce un efecto transversal que está desmoronando los pilares jerárquicos y estructurales de las organizaciones. en los distintos campos de las comunicaciones hay bordes y fronteras que se están diluyendo. la necesidad más evidente hoy es un replanteamiento de los «cargos» para dejar más espacio a las «funciones».

Según opinión Mario, surge una duda sobre el re-diseño de prácticas profesionales que estén más a tono y más en sintonía de un entorno menos estructurado y más líquido, en el sentido de los flujos permanentes que no reconocen los modelos ni referentes del siglo XX.

Se encuentra que el mundo le hace necesario replantearse su accionar profesional como periodista.

indica: “hemos encontrado que las comunicaciones públicas, el marketing, el RSE, la gestión de comunidades internas y externas, en canal-i se materializa un proyecto de observatorio-productora que se instala en internet para avanzar en la integración de todo este mundo”. “el objetivo de la comunicación integrada es que la organización suene como una orquesta».

Press_RoomEl gobierno de Rusia instaló en Moscú uno de los centros de comunicación integrada más avanzado del mundo hoy en día, llamado “Cross Media Center”, que da cuenta del modelo comunicacional integrado. Consiste en celdas, con una herradura al medio con todos los profesionales que toman las decisiones en lo que Rusia envía de comunicar en formato multiplataforma: tv, internet, publicidad, marketing, comunicación por políticas, etc. La imagen de la Rusia de hoy nace a partir de este centro multidisciplinario de sociólogos, antropólogos, periodistas, publicistas, ilustradores, ingenieros, etc. la BBC tiene algo similar, pero más militar. El modelo de integración que se está haciendo a nivel de la sala de redacción es lo que se debe implementar en las organizaciones de todo tipo hoy en día.

El Cross Media Center se compone de módulos que integran muchas profesiones, en un trabajo 24×7, ciclos comunicacionales non-stop y donde no hay estructura jerárquica, sino más bien un mosaico armónico y colaborativo de aportes profesionales focalizados en objetivos compartidos. Y eso con una permanente mirada triple: de corto, mediano y largo plazo.

En consecuencia, las empresas deben transformarse para:

a) lograr una coherencia entre online y offline, tal de lograr que la dinámica de comunicación sea natural.

b) lograr la integración trasversal de los ejes, tanto en términos de profesión como también, buscando qué pilares temáticos relevantes hay que apunten en la dirección de él o los propósitos de la organización; y

c) lograr que la organización asuma la conversación con su entorno como un hecho natural.

Los medios tradicionales abren otro frente de atención  porque la industria de medios y de agencias de marketing, y relaciones publicas esta en medio de un proceso forzado de transformación. Ya no basta con la simple incorporación de community managers para integrarse al mundo de las redes sociales. El tema no es táctico, es estratégico y exige nuevos modos de operar. El mundo comunicacional del siglo xxi es anfibio. No se entra y se sale del territorio online, desde el offline. Se navega en aguas que son parte de océanos mayores (globales).  Si la mirada sigue siendo parcelada y desintegrada se mantiene una deuda de aproximación a los temas comunicacionales.

Mirada de Hipodromo

Experiencias de actores como Ford, Coca-Cola, red Bull y otros demuestran que las marcas ya no se conforman con la oferta de servicios tradicionales de agencias con especialidades unidimensionales.

Nuestros esfuerzos de consultoría apuntan a trabajar para lograr esta integración. Red Bull lo ha hecho, a través de comunicar experiencia, dado que crea experiencia troncal a través de una figura central, que luego es comunicada en cascada en los distintos medios. Creemos que se debe hacer un cambio estratégico en online porque desde online es donde están comenzando a suceder cosas hacia el online. Cuando con los canales de tv empezaron hace algunos años a integrar la vertiente online   -redes sociales, webcasts, streaming, etc.- lo hicieron desde el hemisferio interactivo y colaborativo, que para la tv tradicional es poco natural y un poco forzado. Hoy, con tres o cuatro años ya de rodaje online en la televisión. Surgen los primeros casos de programas y contenidos más  integrados y anfibios, algo por supuesto que responde a las nuevas tendencias que llegaron para quedarse.

Una Perspectiva Ontológica de la Revolución Digital, la Web 3.0 o Web Semántica

A menudo me preguntaba qué era lo que estaba realmente detrás de la revolución digital que vivimos, que vemos en esas nuevas generaciones de niños, quienes separados de unos cuantos años, están conectados a esos dispositivos digitales de todo tipo y que notamos suelen utilizarlos de maneras distintas y mucho más integrales en relación a las generaciones de los precedieron. Ahora es natural encontrar personas fusionadas con sus dispositivos móviles por ejemplo: ¿por qué? ¿Qué hacen? ¿Para qué?

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Nuestro postulado y el de muchos colegas que están trabajando con estas redes de personas conectadas por medio de sus móviles, es que la “cosa digital” se juega en el campo de la semiótica y la semántica, articuladas en gran medida por los buscadores que se mueven por el “Big Data”, es decir, ingentes cantidades de datos manipulados por inteligentes plataformas basadas en los “términos o palabras de búsqueda”. La lucha hoy por “existir” en la Web de las compañías y marcas se aborda con un servicio llamado “Posicionamiento” (Search Engine Optimization), se decir, que por medio de palabras clave los usuarios nos encuentren en el motor de búsqueda Google, en un horizonte de corto, mediano y largo plazo.
Lo anterior nos lleva al campo del lenguaje, donde la Semiótica (ó Semiología), que es la disciplina que aborda la interpretación y producción del sentido, cobra toda importancia. Por medio de ella, podemos estudiar fenómenos significantes, objetos de sentidos, sistemas de significación, lenguajes, discursos y los procesos a ellos asociados: la producción e interpretación. Toda producción e interpretación del sentido constituye una práctica significante, un proceso de semiosis que se vehiculiza mediante signos y se materializa en textos.
Por otra parte, está la semántica (del griego semantikos, «lo que tiene significado») que se refiere a los aspectos del significado, sentido o interpretación de signos lingüísticos como símbolos, palabras, expresiones o representaciones formales. Los “Digital” le ha dado un gran poder a as personas, quienes cuentan con medios de expresión para expresarse en un lenguaje formal o natural, en tiempo real, y con la capacidad de potencialmente ser escuchados por muchos en unos pocos minutos.
Dada la esencia o naturaleza del fenómeno digital, los productos, servicios o comunicaciones que ofrecen las organizaciones contemporáneas, creemos que deben entenderse y trabajarse desde una perspectiva “Web 3.0”, es decir, con una mirada que apunte a entender qué esencia hay en lo que se habla en las redes, de eso que se habla cómo nos perciben, qué entienden los grupos de audiencia que somos. Esto nos lleva a tener una mirada Ontológica del fenómeno.
Ontología es una rama de la metafísica que estudia lo que hay y el ser de las cosas y más específicamente,  su relación con el lenguaje. En esta perspectiva, citamos el trabajo que está realizando el profesor Rafael Echeverría de Newfield Consulting, quien nos habla de tres postulados básicos de la Ontología del Lenguaje, a saber que interpretamos:

  1. A los seres humanos como seres lingüísticos;
  2. Al lenguaje como generador de realidades;
  3. Que los seres humanos se crean a sí mismos en el lenguaje y a través de el. Se recomienda la tesis de que “Lo social, para los seres humanos, se constituye en el lenguaje. Todo fenómeno social es siempre un fenómeno lingüístico.”

En relación el punto 2., es fruto de la contribución del filósofo John Langshaw Austin, quien concluyó que el lenguaje es Acción, y que toda Acción tiene un poder transformador muy importante sobre la realidad: “el lenguaje genera realidades distintas”. Imaginen las organizaciones modernas del poder que tienen es sus manos si son capaces de descifrar adecuadamente las conversaciones en la Web y de transformarlas en acciones útiles para sus objetivos corporativos. Si, hasta suena un poco maquiavélico, digamos. Por esto, postulamos que la Web contemporánea nos permite como nunca antes, generar realidades a partir de lenguaje y palabras.

Una Perspectiva Histórica de la Ontología del Lenguaje
El profesor Rafael Echeverría, nos hace una mirada retrospectiva en su obra del año 2010 ¿Qué es el Ser Humano?, desde la mirada de la Ontología del Lenguaje. Nos entrega la evolución del concepto desde su generación hasta su desarrollo a través de los distintos filósofos que fueron marcando tendencia.
En primer lugar, el profesor Echeverría cita a Martin Heidegger porque insiste en la pregunta ontológica del ser que se pregunta por el ser, y avanza en base a los lineamientos propuestos por Friedrich Nietzsche en dar respuesta a aspectos específicos de cómo somos, llegando a una conclusión fundamental: “El Lenguaje es la morada del ser. Los seres humanos vivimos en el lenguaje, habitamos en el lenguaje”.
La otra gran contribución es la de Martin Buber quien dice que los seres humanos somos seres conversacionales, nos constituimos con persuasiones que tenemos, que queremos profundizar en los misterios de la vida humana y que es fundamental que las organizaciones modernas penetren en esas conversaciones. Allí encontramos el por qué las personas se alegran, por qué sufren, por qué fracasan, por qué tienen éxito. Pero Buber va más lejos: dice que hay tres ejes conversacionales fundamentales que definen como somos:
a) Mis conversaciones con los demás, el cómo converso con los otros, qué les digo, qué no les digo, como se los digo;
b) La conversación con nosotros mismos: qué nos decimos, que no nos decimos, qué nos callamos.
c) La conversación que todo ser humano tiene con el misterio de la vida. Aquello que algunos llaman Dios. Esto no está en el camino del aprendizaje y del entendimiento, pero que una organización que llega a una comunidad de personas o target de consumidores debe tener muy claro. Lo trascendente es fundamental en el fondo de la relación con ellos.
Estos tres ejes de Buber nos constituyen en el tipo de ser que somos. Si se logra entender cómo conversamos en cada uno de ellos, damos una mirada al alma humana, a la forma de ser de cada uno.
Todo este mundo moderno comienza a distanciarse de las premisas de lo que el Profesor Echeverría denomina el Programa Metafisico, que es la interpretación sobre el fenómeno humano, nacida en la antigua Grecia. En este momento La Acción pasa a ser un elemento crítico para desarrollar una concepción distinta a la que había desarrollado Sócrates y Parménides.

El Giro Lingüístico

Según el profesor Echeverría, uno de los aportes más importante del siglo XX ha sido el haber colocado el problema del lenguaje en un sitial que nunca había tenido antes y haber ofrecido un conjunto de interpretaciones sobre el lenguaje que cambiaron por completo la forma de cómo se entendía anteriormente.
Uno de los desarrollos que conforman el giro lingüístico son:
a)  Lingüística: A fines del siglo IX y comienzos del siglo XX surge la lingüística moderna que nos ofrece una visión del lenguaje, una mirada científica y rigurosa del lenguaje que se va a extender y desarrollar durante todo el siglo XX, generando múltiples ramas como la semiología, la semántica, etc.
b)  Hermenéutica: que es un término griego relativo al ‘arte de explicar, traducir o interpretar’. Se trata de darle sentido a lo que la gente o los textos escritos dicen, teniendo un desarrollo muy fuerte durante el siglo XX. Desde la antropología surgen aportes importantísimos que insisten en que las distintas culturas o formas de vida de los seres humanos remiten de manera muy central  a la forma en que cada uno de los pueblos hablan. Surge la hipótesis de Sapir-Whorf que señala que la realidad que percibimos y observamos, no tiene tanto que ver con la forma en cómo ella directamente es, sino que la configuramos a partir del lenguaje que hablamos. Desde la Biología, ciencia que tiene un desarrollo excepcional en el siglo XX, se comienza a insistir en que el elemento distintivo de la especie humana es su capacidad de lenguaje. Autores como Ernst Mayr, un gran biólogo teórico, hacen del lenguaje el rasgo central de nuestra especie y, por lo tanto, un elemento central para comprendernos.
c)  Filosofía del Lenguaje: desde esta disciplina surgirán los aportes más importantes. Es una rama de la filosofía que nace a mediados del siglo XX, para estudiar filosóficamente el lenguaje. Nunca antes esta disciplina le había dado esta importancia y, por ende, esta rama comienza a convertirse en la rama estrella de la filosofía en lo que sigue del siglo. Las figuras relevantes en esta rama son Ludwig Wittgenstein, quien desde Cambridge inicia una reflexión sobre el lenguaje que va a tener un impacto fundamental en todo el desarrollo filosófico posterior. Nos habla de los juegos del lenguaje, de cómo es posible comprometerse en distintas prácticas lingüísticas distintas y nos dice que “todo lenguaje es una forma de vida”. Esto acerca el tema del lenguaje el problema de la vida, de la existencia.
Pero la figura más relevante es John Langshaw Austin, quien desde Oxford pone en cuestión la concepción tradicional que teníamos del lenguaje, una concepción descriptiva, pasiva, que sostenía que el lenguaje básicamente era un instrumento, un medio que sirve para registrar, expresar, comunicar, transmitir lo que ya existe. El lenguaje da cuenta de la realidad y Austin dice que es más que eso, ya que es Acción, y que toda acción tiene un poder transformador muy importante sobre la realidad: “el lenguaje genera realidades distintas”.
 
¿Qué Realidades Genera el Lenguaje?
El profesor Echeverría, al menos distingue 6 dimensiones que se le pueden atribuir al lenguaje:
1.- Genera Identidades: todo ser humano tiene una identidad. La gente habla acerca de cómo es. La forma de cómo la gente habla de uno tiene mucho que ver con lo que decimos, con lo que no decimos, con la forma en cómo decimos lo que decimos. A partir de escuchar a otro, las personas comienza a tener cosas que decir. Es porque el emisor está conformando su Identidad. Cada persona tiene una identidad pública y privada a partir de cómo se comporta en el lenguaje. Imaginemos la importancia que tienen los antropólogos y sociólogos en los departamentos de algunas compañías modernas, y cómo pueden valerse de los recursos digitales, sobretodo en los grupos objetivo de audiencia de rangos etarios más bajos.
2.- Genera Relaciones: a partir de las conversaciones que tenemos con los demás, conformamos relaciones de más alta o más baja calidad, más ricas o más pobres. No hay nada más importante para evaluar la calidad de una relación que la calidad de las conversaciones que tenemos con otras personas. Todo esto se hace con las metodologías de Post-Center, que es el nuevo Call Center, pero orientado a los mensajes que circulan por los medios sociales de Internet.
3.- Permite asumir Compromisos: porque disponemos del lenguaje, se puede trabajar en equipo y establecer promesas, que permiten colaborar.
4.- Genera Posibilidades: Toda posibilidad no es algo que anda volando en el mundo exterior y que algunos ven y otros no, que unos atrapan y otros no. Toda posibilidad surge de conversaciones. Generamos las posibilidades, (que son centrales en nuestra vida), conversando con otros o con nosotros mismos. Si tenemos un problema y  o tenemos como resolverlo, se entablan conversaciones y muy posiblemente surgirán posibilidades.
5.- Si a partir del lenguaje se generan identidades, relaciones, compromisos y posibilidades, a partir del mismo lenguaje generamos futuros distintos. El hecho de que tomemos ciertos cursos de acción nos remite a las conversaciones que nos llevaron a ello.
6.- El mundo humano está impregnado de lenguaje. Las casas, en el corte de pelo, lo que estudiamos, todo está plagado del lenguaje. Vivimos en un mundo marcado por el lenguaje. El mundo digital permite que ese lenguaje prospere y no sólo en 40 caracteres.

El Vínculo entre Lenguaje, Existencia y Ser.
Esta ecuación nos modifica el concepto de Acción, lo que es particularmente importante ya que expande el concepto de Acción. Nietzsche nos estaba planteando en que se tenía que construir una concepción del Ser Humano centrada en la capacidad de acción que conduce a la transformación. Pero con el concepto restrictivo de acción que se disponía, era muy difícil acometer eso. Al expandirse el concepto de Acción al Lenguaje, se habilita una mirada de la Acción mucho más enriquecedora, mucho más profunda, mucho más completa que nos puede conducir con mayor facilidad a plantearnos la pregunta por el fenómeno humano.
Finalmente, para el profesor Echeverría, los conceptos que condicionarían el actuar humano, son dos:
a) Acto de lenguaje: si el lenguaje es acción, cuando hablamos actuamos. Podemos  identificar las acciones e impactos en la vida y forma de ser de cada uno.
b) Competencias conversacionales genéricas: Se puede ser más o menos competente en distintas áreas específicas de desenvolvimiento en el lenguaje. Se pueden identificar competencias que representan una dimensión del ser humano muy importante: la capacidad de escucha, la capacidad de que se nos escuche de manera que se genere una mejor escucha en los demás, los juicios con los cuales se opera y se definen los cursos de acción, como nos desenvolvemos en los compromisos, las peticiones, las promesas, las ofertas. Cuál es el impacto que nuestras acciones tienen en el clima emocional de mis acciones.

Las organizaciones modernas deben reflexionar sobre esto y aprovechar las grandes oportunidades que nos dan los medios digitales modernos para interactuar por medio del lenguaje y “SER”, creando realidades de modo que evolucione conforme a sus propósitos corporativos y misión de empresa.  

El creciente empoderamiento de la sociedad y los medios

Ya es un hecho que el panorama político y social en Chile ha cambiado radicalmente en el último año. Desde las protestas estudiantiles hasta Quellón, nos le indican a la clase política y dirigencial, que los métodos tradicionales de control de masas deben ser revisados.

En particular, esto golpea fuertemente a las agencias de relaciones públicas (RR.PP., o «PR» en inglés), ya que, no basta con tener la mejor red de contactos con los medios de comunicación masiva.

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Dado esto, estamos presenciando en nuestros encuentros con algunas agencias, como se está profesionalizando la gestión comunicacional en medios sociales, medios de internet y cómo estas agencias están buscando operar en esta guerra de guerrillas que se da en el mundo digital.

La pregunta es entonces cómo aprovechar efectivamente las oportunidades que nos dan los medios digitales.

En particular, nuestra filosofía y opinión al respecto está 100% alineada con el concepto del Long Tail, esa cola larga que nos dice que Internet es el opuesto a los medios de comunicación masiva: Un Mensaje para una sola y gran Audiencia. Al contrario, Internet son muchas ofertas de contenidos para muchos grupos de interés.

Luego, los comunicadores de hoy en día, se ven con el problema de cómo hacer de que el portal Web o medios sociales no sean una repositorio donde vertir todos los contenidos que las compañías desean promover. Imaginemos un ejemplo sencillo: una compañía que tiene sólo 3 medios y 3 ejes de contenidos: 3 x 3 = 9. Es decir, genera que el comunicador debe administrar 9 «canales de audiencia de Internet» al mismo tiempo y coordinarse con los otros estamentos de la compañía.

En conclusión, una sociedad empoderada puede ser contactada a través de los medios digitales si somos capaces de llegar a ellos con las temáticas que les son afines, pero bajo el supuesto de un comunidad diversa de intereses. Creemos que ese la aproximación correcta al mundo digital.

Marketing y el Concepto de Tiempo Real

Estamos presenciando grandes cambios generacionales, en la manera en que las nuevas generaciones entienden el mundo. Ahora, los jóvenes están deseando la inmediatez mucho más que antes, y resuelven o toman decisiones con mucha mayor rapidez, gracias a las toneladas de información y dispositivos digitales con que disponemos. Lo anterior, podríamos resumirlo en dos palabras: Tiempo Real.

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Por esto, las organizaciones y marcas deben tomar nota y ver cómo la fidelización de sus clientes debe ser trabajada.

En este ámbito, 360social.net ha estado trabajando desde algún tiempo, a objeto de proveer nuevas plataformas que permitan medir e interactuar en esta lógica del tiempo real. En efecto, estamos sacando al mercado dos servicios en la modalidad SaaS, para ayudarles a abordar estos desafíos a las empresas: FM3T y 360gestor.

En esta perspectiva, deseamos revisar los nuevos paradigmas y tendencias en la Fidelización de Clientes a la luz de los servicios enfocados al Tiempo Real que estamos abordando, a saber:

1. Aumento en la capacidad de interacción con el cliente:
a) Físico: Ejecución de scripts enviado online vía celular a los vendedores y promotores en los puntos de atención.
b) Digital: Vía sistema de scoring clasificamos los influenciadores de la marca, levantamos variables vía encuesta

2. Retención y fidelización de clientes:

Cruzamos metodológicamente información desde los medios sociales digitales y encuestras online aplicadas en le punto de venta. La compañía puede mezclar variables de ambos mundos para actuar más rápidamente con los consumidores.

3. Enfoque global de la empresa hacia el cliente: El servicio les ayudará a interactuar coordinadamente con los clientes en todos los puntos de contacto para trabajar en tiempo real la experiencia del cliente.

4. Aprovechar el feedback de los medios sociales:
Con metodología que denominamos PostCenter, estructuramos los datos recibidos en tiempo real según las variables que se desea trabajar. Ordenamos y generamos los dashboard para analizar estos datos para conseguir un feedback válido de ellos.

5. Los programas de fidelización como elemento crítico de la gestión del ciclo:
Proveemos herramientas gráficas con gráficos y rankings que reflejan el modelo de fidelización que ayudamos a implementar, con monitoreo permanente del grado de vinculación de los consumidores en digital y en el punto de venta, mediante la utilización de los datos obtenidos con FM3T y 360Gestor, para trabajar la experiencia de calidad en todos y cada uno de los estadios del ciclo de vida del consumidor.

6. Mix de ofertas geolocalizadas según el comportamiento, actitud y preferencias que detectamos en el punto de venta.
Nuestra visión es enviar con nuestra aplicación FM3T a los vendedores y promotores mensajes promocionales a sus celulares para controlar el mensaje de valor agregado que están dando en el punto, en lugar de ofrecer grandes descuentos a un grupo de consumidores anónimos.

7. El ROI en los social media
Nuestra experiencia en métricas digitales (nuestro staff ha trabajado en el pasado en empresas tales como comScore, certifica.com y PeopleNetVoice),  nos permite ofrecer un modelo que está plasmado en 360Gestor para estimar el alcance de los mensajes (en #personas), expuestos en la red, la cantidad de personas que engancharon y, más aún, identificar y cuantificar a los embajadores de marca.

8. Las marcas utilizarán cada vez más la información de los patrones de compra para crear mensajes y acciones personalizadas
Nuestras plataformas les pueden ayudar a capturar y analizar los datos definidos en vuestros programas de fidelización para enriquecer la segmentación de los mensajes para la adquisición y retención de clientes. La información recogida con FM3T y 360gestor sobre las transacciones (físicas y digitales), los “me gusta” y las preferencias aportan un nivel profundo de conocimiento de los clientes, y que sirve para ofrecer la experiencia al cliente más relevante y de mayor calidad, además de una fidelidad a largo plazo.

9. La personalización social aumentará
360Gestor tiene un módulo para administrar a los Fans de la marca. Tomamos a los influenciadotes en la red y los clasificamos y evaluamos con PostCenter, de manera que separamos los embajadores de marca de los Trolls, por ejemplo. Luego, con un módulo llamado Outbox Manager ayudamos a publicar estructuradamente los comentarios de la marca, para generar viralidad y esparcir opiniones favorables en la Web.

Para mayor información, contacto@360social.cl

Twitter, Targeting y Base de datos

Análisis de Audiencia del Medio

La plataforma Twitter se ha ido extendiendo en los targets de rangos etarios más bajos, aunque se ve un nulo crecimiento desde fines del año 2010. En efecto, Alexa nos muestra una tendencia mundial que tuvo se apogeo a mediados del año pasado: Image

Para el caso de Chile, con Google Ad Planner vemos una tendencia también a la baja. Desde que dejé comScore, recuerdo que las cifras de Twitteros en Chile no sobrepasaban el millar, sin embargo, en la actualidad, Ad Planner nos entrega cifras similares, y a la baja ya que estima los visitantes únicos en 910 mil personas (de un total que debería bordear los 9 millones de internautas chilenos (verificaré esto con los amigos de comScore):

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La tendencia, se quebró en el mes de septiembre, tal vez asociado a las fiestas patrias (?).

En relación al análisis de audiencia de este medio de microblogging, podemos echar mano nuevamente a Alexa, aunque esta plataforma nos da el dato a nivel global.

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La información entregada es consistente con la percepción de que es un medio usado por las generaciones más jóvenes, ya que, está por sobre la media de los portales mundiales en el uso para los rangos etarios entre 18 a 34 años. Alexa no mide audiencias de edades menores, donde el uso debe ser aún más intensivo presumo.

Targeting

Estos datos deben ser tomados en cuenta a la hora de hacer campañas en este medio, ya que la penetración de Twitter no es tan grande, sobretodo para los rangos etarios mayores.

Este aspecto lo tenemos en cuenta en 360social.net, a la hora de asesorar a nuestros clientes y de extraerles bases de datos cuando hacemos targeting de medios. En medios sociales e internet NO TODO ES EL PORTAL + TWITTER + FACEBOOK, lo que debe tomarse en cuenta a la hora de optimizar los dineros de nuestros clientes. Creo que la Industria de internet se ha ido profesionalizando bastante estos últimos años, pero es un factor a considerar.

Bases de datos 

En relación  a la información contenida en Twitter propiamente tal, creo que para los segmentos de audiencia indicados es MUCHA. Es una verdad del porte de una catedral que las personas sin inhibición colocan en sus perfiles muchísima información que está disponible para las campañas. Este atributo, sin embargo, creo que no será eterno y de hecho, estamos viendo que Twitter está poniendo cada vez más restricciones al respecto.

Cuando utilizamos sus APIs para extraer información, nos encontramos con una serie de restricciones de sus servidores, que nos complican la vida.

Todo sea en beneficio de los usuarios de Twitter…

El Verdadero Marketing Online es Móvil

marketing online movil

El marketing online es movil

En el último Seminario IAB veíamos que se estaba constatando la presencia interactiva de los mercados expresándose a través de cuanta plataforma digital existe. Es cada día más grande la cantidad de smartphones con acceso a la red de datos 2G o 3G, dándonos a través de Facebook la última actualización en el muro de un amigo, o Twitter entregándonos muchos datos (no siempre útiles ni comprensibles), LinkedIn con las novedades laborales y de desarrollo en aquellos temas profesionales que nos interesan, o Foursquare las coordenadas georeferenciadas de las tiendas, productos y servicios, restaurantes, actividades de entretenimiento, etc. que nos interesa. Aparentemente, algunos actores llevan ventaja a nivel de sistema operativo, como Android, que se integra en forma natural a todas las caracteríosticas de gmail, calendar, Google Buzz o Google Docs, o MAC con sus iPhones, iPad o tablets que proveen todas estas funcionalidades para los amantes de la manzana de Steve Jobs. Sin embargo, lo único claro es que la movilidad (léase los celulares o dispositivos móviles), parecen acercar aún más la tecnología a las redes sociales, esto es, toda la información que me interesa en mi mano, disponible ahora mismo y conectada con todas las bases de datos y comenarios de personas dándonos sus experiencias. ¿No es notable?

La oportunidad para las marcas es el aprovechar este enorme conjunto de personas llegando a ellos con campañas  B2C razonablemente atractivas y no invasivas. Lo interesante es tener la capacidad de generar las métricas para saber la performance de las acciones comunicacionales, promociones y ofertas en tiempo real, ya que, de eso se trata verdaderamente el Marketing Online: genero la acción, envío la campaña, oferto, recibo feedback de los usuarios, mido en tiempo real y acciono las acciones correctivas. Todo en un sólo ciclo, tratando de mimimizar la imposibilidad de no tener los necesarios estudios de mercado en la mesa, ya que no disponemos del tiempo para reaccionar.

En consecuencia, el Marketing Online es una variante totalmente distinta al Marketing tradicional, con sus limitaciones claro está, pero que puede ser tremendamente eficaz para algunas marcas que desean comunicarse minuto a minuto con sus clientes. Y la penetración de la movilidad nos cambió totalmente los paradigmas de cómo entendíamos los mercados.

Novedades del 7mo Seminario IAB Chile

Ayer asistimos a una nueva edición del Seminario IAB Chile. Se trata del evento digital más importante del Cono Sur, al que me propongo analizar brevemente.

Expositores Seminario IAB
Expositores del 7mo Seminario IAB

Como en años anteriores, el enfoque editorial estuvo dirigido a temas de marketing digital y publicidad Online. Partió en la mañana Paul Gunning, presidente & CEO de Tribal DDB, que en lo personal fue la que más mensajes me dejó. Habló de las tendencias de integración natural que están teniendo los medios sociales con los buscadores, ya que BING ha hecho una alianza con Facebook, de manera tal que cuando buscamos algo, el resultado no solo retorna los productos y servicios, sino que tembién las votos o comentarios que nuestros amigos eventualmente pudieran haber hecho en alguno de ellos. 

Como segunda tendencia, anoté los Servicios Basados en la Localización, algo que no es nuevo, pero que nos ayudarán a los profesionales del marketing a entender de manera más precisa el comportamiento de nuestros consumidores desde le punto de vista del movimiento que tienen las acciones comunicaciones en entornos determinados.
 
Otro tema que me llamó la atención fue el concepto de Marketing en Tiempo Real, el que quedó claro que es una escisión del Marketing Online y que tiene que ver en entregar propuestas de valor en el instante mismo que los clientes buscan resolver una necesidad. Estas necesidades son dinámicas y la oportunidad de estar con la oferta en el instante preciso es lo que las marcas deben aprovechar de las plataformas digitales, cualquiera que estas sean.
 
Paul también nos presentó la posibilidad de hacer un mayor uso de la tecnología de los Ads, aprovechando la oportunidad de llevar a cabo encuestas embebidas en el aviso, de manera que entreguemos en un Dashboard a nuestros gerentes las métricas de tendencias, aceptación y audiencia que está recibiendo la campaña (¿mejor no lo haremos para no arriesgarnos a tener un bochorno con ellos?  je je, pero la tecnología está).
 
Una de las charlas que más agradó, fue la de Patrick Moorhead, SVP de Draft FCB, Chicago, quien nos presentó todas las tendencías en móviles. El mensaje es: «por si no te has dado cuenta, tu celular es indispensable para tí, dependes de él, no puedes vivir sin él». Aunque suena estúpido, es una realidad que debemos aceptar, a no ser de que deseemos irnos a vivir a las montañas aislados del mundo. Hoy en día, la sociedad se comunica con aparatos que ya dejaron de ser teléfonos: son mucho más que eso, ya que nos conectan con todo. El desafío para las marcas es no ser invasivos con sus clientes ofreciendo cosas en manera forzada. La idea es: «darles facilidad de acceso a mi oferta, que vean y compren de manera muy rápida y fácil desde sus móviles, y darles facilidad de salir o irse». «De ninguna manera haceles sentir mal porque se están yendo de nuestra tienda móvil, ni forzarles a que se queden».
 
Luego, asistimos a la charla de Roberto Poblete, Director Digital de OMG. Era un deuda que IAB tenía con este experto de la publicidad el hecho de que expusiera, ya que, por años ha trabajado para que la Industria Online y ha ayudado desde el IAB a transparentar y mejorar las mediciones, métricas y análisis online que las agencias de medios hacen llegar a los gerentes de marca. Roberto nos presentó un análisis objetivo, basado en diversos estudios imparciales que nos llevan a concluir que la Publicidad Online (POL) es el mejor aliado a las campañas basadas en Televisión masiva, ya que nos hacen llegar a 9 millones de internautas llevándonos a los mejores resultados de inversión publicitaria en relación a las ventas obtenidas.
 
Julio Zaguini, Director de Relaciones con Agencias para Latam de Google, nos presentó el modelo de negocio de Google para la Industria de los Videos Online. Nos habló del fenómeno de la «fragmentación de medios», van quedando cada vez menos medios que concentran a la audiencia en determinados programas de TV. El modelo Google, para variar, se hace cargo de este fenómeno ofreciéndonos la posibilidad de acceder a aplicaciones que les permitan a las marcas invertir de la mejor forma (según Google obviamente) sus budgets por medio de publicar en tiempo real sus avisos en aquellos videos que mejores resultados le puedan dar (Targeted Videos)  cuando la audiencia los esté consumiendo. Aquí, llamo la atención a los amigos de las agencias interactivas para que no caigan de nuevo en la idea instalada que «todo el trabajo  publicitario se reduce a performance y resultados de clics (CPC) y acciones (CPA)». Su trabajo es mucho más que eso y el área de influencia no solo se ve solo en las ventas por clics, sino que también awareness y branding, que redunda en compras en la tienda física, cross selling, upselling, lealtad de marca, recordación, etc.
 
Al cierre de la jornada estuvo Edu Pou, Director Creativo de Widen + Kennedy. Nos presentó en qué está su agencia respecto al proceso de creación: las marcas deben hacerse parte activa en la vida y experiencia de los usuarios y no ser solo meros espectadores de lo que les ocurre (ejemplo, campaña Coca-cola / evento con banda Maroon 5). Llamó la atención sobre la necesidad de que las métricas (que inundan los procesos digitales) no sean mal utilizadas para imponer cosas a los Creativos de las agencias, ya que eso sólo les coharta su trabajo, su inspiración y, en último término, su creatividad.
 
Las felicitaciones a Yerka Yukich y equipo por este nuevo evento. 

Brandmetric en el top de la ola política en Chile

Para los que nos desempeñamos en el área digital, sabemos de la importancia de los medios sociales. En éstos días de junio de 2011 ha estallado una atractiva polémica desde Twitter cuyo BUZZ sería bueno analizar metodológicamente con algunas de las herramientas de monitoreo y análisis de RS.

El pasado 25 de abril, y por un costo anual de cerca de 15 millones de pesos, la empresa BrandMetric se adjudicó en MERCADOPUBLICO.CL la licitación del servicio de monitoreo de redes sociales, con el que el Gobierno espera seguir de cerca las opiniones de la ciudadanía sobre temas que involucren a la administración del presidente Piñera.

Como indica radio Bio Bio, frente a esto, el senador Jaime Quintana aseguró que «el Gobierno entró en paranoia con Twitter, en medio de intensas movilizaciones ciudadanas y la baja popularidad de Sebastián Piñera en las encuestas». El parlamentario de oposición fue más allá y comparó este sistema de monitoreo con la Dirección Nacional de Comunicación Social (Dinacos), que operó durante la dictadura. El organismo, era el encargado de visar y censurar los contenidos generados por todo medio autorizado para transmitir o circular en el país.

Frente a lo anterior, me gustaría precisar que Internet es sólo una plataforma de comunicaciones que, en mi opinión, no dista mucho conceptualmente hablando de una plataforma de telefonía. El tema es la privacidad consiste en plantearse ¿qué pasa si interceptan una llamada privada, como se lo hicieron al Pdte. de la Repúblca años atrás? ¿Es lícito? Claro que no, verdad.

Igual cosa debería aplicar para Internet o medios digitales de comunicación. A mi juicio, hay medios sociales que son públicos y nos proveen de altoparlentes que  nos dan la posibilidad de vociferar contra lo que no nos parece justo  y apoyar las cosas en que estamos de acuerdo. Al mismo tiempo, hay medios sociales más privados, donde imperan los espacios íntimos de conversación, como por ejemplo las llamadas «Redes Sociales» como Facebook. Aquí es todo privado, a menos que configuremos que nuestro muro sea público, ¿no es verdad?

La pregunta es: ¿está Brandmetric violando las normas de privacidad? La respuesta es NO. tampoco lo hace Radian6, Social Metrix, CID Analytics, Attentio, Alterian SM2 y las más importantes  herramientas de análisis de medios sociales. De hecho, la mayoría e ellos son enfáticos en declarar que «se puede, pero no lo hacemos por políticas legales de privacidad». Para que fuera un «Dinacos» el servicio, deberían haber personajes espiando todo lo que decimos, pero esto ya lo debe estar haciendo desde el Tio Sam para abajo. ¿Cree Ud. que si postea cosas relacionadas con terrorismo nadie se va a entrerar en alguna parte del mundo?  No es lícito, claro que no, pero el mundo del espionaje y el «sapeo» existe desde siempre y hay que oponerse a ello en mi opinión.

Sin embargo, el punto anterior nos indica que el Sendor Quintana  no tiene de qué preocuparse, porque estos «Rastrillos Web» actúan sobre el BUZZ PUBLICO, recogiendo solo POSTEOS generados por las personas con una intencionalidad de hacerlos públicos. Esto lo saben los amigos Twitteros, dado que Twitter presta su utilidad mayor para comunicar a todos cosas en forma masiva y rápida. Si fuera privada esta información, carecería de sentido, y más aún, el Senador Quintana ni siquiera podría irle tomando el pulso a sus electores, ciudadanía y opositores: ESCUCHAR AL PUEBLO. Recordemos además, que el jefe de comunicaciones del Gobierno Pablo Matamoros es un Twittero empedernido y es él quien lideró la licitación pública, abierta y transparente que llamó el Gobierno. De hecho, me consta que las herramientas de monitoreo no son capaces de pesquizar Facebook, siendo una reclamo reiterado de los expertos de Agencias de publicidad y comunicaciones. Esto es porque este medio social se haba en más de un 95% en conversaciones PRIVADAS, que no son, NI INTERESA monitorearlas.

Luego, el llamado es a la calma, que Sebastián Gumucio, Claudio Orrego y Guillermo Guerrero del equipo de Brandmetric (a quiénes felicito), están haciendo una importante contribución «made in Chile» y con tecnología de punta a la Industria digital Latinoamericana.